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 9月16日上午，公司召開8月份安全工作總結(jié)會(huì)議，常務(wù)副總經(jīng)理戴開發(fā)，副總經(jīng)理王國慶、段如剛、高學(xué)偉、張中平、郝永林出席，各部門負(fù)責(zé)人及安全管理人員參加會(huì)議。會(huì)議對8月份安全工作進(jìn)行全面總結(jié)，部署9月份安全工作任務(wù)。

 王國慶對下步安全工作提出五項(xiàng)要求。一是各單位要對每月公司安全生產(chǎn)總結(jié)認(rèn)真學(xué)習(xí)分析，加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)工作。二是對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題要高度重視，積極落實(shí)整改，杜絕帶隱患作業(yè)，安全部要督導(dǎo)跟蹤。三是強(qiáng)化外委單位安全監(jiān)管。目前公司外委工程數(shù)量大、人員多，各項(xiàng)目部、生產(chǎn)廠、工程部、供應(yīng)部等部門要嚴(yán)格抓好外委施工隊(duì)伍管理，規(guī)范外委施工作業(yè)。四是“雙控”管理要常態(tài)化，做好各級風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)。五是各單位要繼續(xù)做好安全隱患排查工作，依據(jù)“鋼八條”不斷梳理、整改隱患問題，確保國慶和二十大期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

 戴開發(fā)會(huì)上強(qiáng)調(diào)，針對安全管理過程中查出的安全隱患，各部門要從根源上分析隱患出現(xiàn)的原因，思考長期提升的方法措施，從機(jī)制、制度方面分析問題根源，從系統(tǒng)管理的角度提升安全管理。安全部和環(huán)保部要結(jié)合起來制定考評體系標(biāo)準(zhǔn)，評選優(yōu)秀車間，通過車間主任介紹經(jīng)驗(yàn)、全公司觀摩、采取激勵(lì)措施等進(jìn)一步推動(dòng)公司安全管理水平再上新臺(tái)階。